Iedereen heeft zijn eigen kijk, voorkeuren en belangen. Zolang we elkaar maar respecteren en ons best doen om elkaar te begrijpen. Dat geldt breed binnen onze vereniging, bij de senioren teams, de meiden-tak, de recreatieve jeugdteams en ook bij de prestatieve jeugdteams. Binnen de prestatieve tak spreken we nadrukkelijk over opleiding en opleiden, winnen of kampioen worden is geen doel op zich. Wel streven we naar een speelniveau, waarop onze talenten de weerstand van hun niveau krijgen. De JO19-1 is hier, als brug tussen junioren en senioren, een uitzondering op. Daar geldt meer het prestatieve karakter, net zoals bij onze Zo1, Zo2 en Za1 senioren teams het geval is.
ATC heeft veel talent en dat trekt ook talent aan. Hoe gaat ATC hier mee om? Een belangrijke vraag, aangezien er dan natuurlijk wel eens strijdige belangen kunnen zijn of onrust over wordt gecreëerd. In ons prestatieve beleidsplan hebben we daar duidelijke afspraken over. Een beleidsplan dat als uitgangspunt dient voor trainers en coaches, gemaakt door de prestatieve commissie en indien nodig getoetst door het bestuur. Een beleidsplan dat begin seizoen 2017/2018 is ingevoerd en inmiddels ook drie keer is aangescherpt.
Een belangrijk uitgangspunt van ATC is dat wij een open vereniging zijn. Een vereniging waar iedereen lid van kan worden om op zijn of haar niveau te voetballen. Nieuwe leden willen wij graag een warm welkom geven, dat is een plicht voor ons allen, iedereen hoort erbij. We trekken ze niet voor, maar stellen ze ook niet achter. Niemand krijgt vooraf garantie om in het eerste selectieteam te voetballen, dat is ter beoordeling aan de prestatieve commissie en de trainer-coach van het betreffende team. De gehele procedure hoe we hiermee omgaan (intake gesprekken door de Jeugd Commissie), staat beschreven in het prestatief beleidsplan.
Verder hebben onze kinderen naast dat ze bij ATC spelen vaak ook nog een andere activiteiten waar ze tijd aan willen besteden. Enerzijds om hun talent verder te ontwikkelen of anderzijds om een ander talent te ontwikkelen. Als ATC zijnde kunnen en willen we dit alleen maar stimuleren, want wat is er nu mooier dan dat een persoon zelf, vanuit een intrinsieke motivatie, zijn of haar eigen talenten verder wil ontwikkelen. Wij zien talent, waarin of waarvoor dan ook als een positief iets, het door een persoon zelf najagen van een droom en daar veel voor willen doen.
Hoe we daarmee omgaan? Ook daar voorziet ons prestatief beleidsplan in: ATC gaat ‘altijd’ voor. Er zijn altijd uitzonderingssituaties waar een trainer-coach handelingsbekwaam in is. Familiaire omstandigheden staan buiten kijf, uiteraard, maar een tentamen gecombineerd met een doordeweekse wedstrijd (of een training), een vakantie, een tenniskampioenschap of een wedstrijd tegen Ajax met je voetbalschool. Het is dan logisch dat je als reserve in je eigen team begint of aansluit bij het schaduwteam. Ook hier geldt dat andere zaken daarin ook een rol spelen (op tijd komen, disciplinaire maatregel etc.). De trainer-coach is de persoon die dit geheel kan overzien en verwacht wordt daar in alle eerlijkheid in te handelen. ATC zal haar trainers daarin altijd steunen en aanspreken indien niet in lijn met het prestatief beleidsplan gehandeld wordt.
Tevens hechten we er waarde aan te benoemen dat naast voetbalinhoudelijke beleidsplannen, ATC ook een Normen en Waarden beleid heeft. Dit normen en waarden beleid kent 11 gedragsregels waar we ons allemaal aan dienen te houden met een duidelijke rolverdeling voor alle betrokkenen (trainers, teamleiders, bestuur, commissies, spelers en ouders). Ook daarvoor geldt dat het bestuur dit in voorkomende gevallen toetst (houden we ons hier in voldoende mate aan) en naar handelt indien nodig, middels een opgesteld sanctioneringsbeleid.
Hiermee hopen we de hele vereniging enige duidelijkheid te verschaffen. Het stond reeds in ons beleid, we handelen er naar, maar wellicht was/is het niet bij iedereen bekend.
Al deze en verdere informatie kunt u hieronder vinden:
Tom Wilms
Bestuurslid Voetbalzaken ATC’65
Met elkaar, mooi voor elkaar!
