Cookie beleid ATC'65

De website van ATC'65 is in technisch beheer van VoetbalAssist en gebruikt cookies. Hieronder de cookies waar we je toestemming voor nodig hebben. Lees ons cookiebeleid voor meer informatie.

Functionele cookies

Voor een goede werking van de website worden deze cookies altijd geplaatst.

Analytische cookies

Google analytics Toestaan Niet toestaan

Marketing cookies

Facebook Toestaan Niet toestaan

Samenwerken binnen één overtuiging

Samenwerken binnen één overtuiging

13 november 2017 0:00


Dood in de pot is het als er twee of meer overtuigingen zijn binnen één organisatie. In het bedrijfsleven moet je dan 100% uit mekaar, want als je overtuigingen verschillend zijn, heb je ook verschillende visies, doelstellingen en oplossingen. In het voetbal zijn deze tegenstrijdigheden best wel vaak zichtbaar. Neem de vele ontslagen trainers die vijf maanden eerder nog zo goed in het profiel pasten.

Neem de bijna jaarlijks terugkerende machtsstrijd bij een topclub zoals Ajax. En neem de nationale bond, die al jaren niet uitblinkt in evenwichtig personeelsbeleid. Is het woord “beleid” er überhaupt nog van toepassing? Of dichter bij huis, de grote afhankelijkheid van onze regionale trots, net als alle andere eredivisieclubs overigens, van het grote geld. En buitenstaanders die iets vinden en waar mogelijk invloed uitoefenen, nimmer geremd door kennis van zaken.

Misschien vindt u het een wat somber beeld, maar ik vind het één grote rokende puinhoop. Als huisartsen zo te werk gingen, waren er allang doden gevallen. Dient het principe ‘wie betaalt, die bepaalt’ de sportieve prestatie? Nee.
Faciliteert dit een stabiele ontwikkeling van de jeugd? Never!
Wat hebben we dus nodig? Visie en structuur binnen één gedeelde overtuiging.
In mijn vorige column prees ik al de aanstelling van de gedegen Jan Smit bij de KNVB en in deze column durf ik ook te beweren dat Gert-Jan Verbeek in Twente orde op zaken gaat stellen. Weg met de luchtfietserij en lang leve de integriteit, toewijding en duidelijkheid. 

Aan integriteit, toewijding en duidelijkheid hechten we als TC van ATC’65 ook waarde. Nou wil ik niet beweren dat wij allemaal zo geweldig zijn, maar we proberen binnen de prestatieve tak in ieder geval te werken vanuit één gedeelde overtuiging. En dat is al heel wat. Een gezamenlijk idee van succesbeleving. Daar begint het wél mee. Op dinsdag 31 oktober jongstleden is bijvoorbeeld het technisch beleidsplan gepresenteerd. Liever zou ik willen zeggen: besproken, want het is een product waarover iedereen mee behoort te praten. Op de inhoud!

En wat blij zijn we dat we in deze setting zijn gekomen, waarin vanuit een inhoudelijk oogpunt opmerkingen worden geplaatst in plaats vanuit louter persoonlijke motieven. Een goed voorbeeld stellen we daarmee met z’n allen. Dit betekent overigens niet dat het document een soort polderproduct is, dat bol staat van compromissen voortgekomen uit allerlei uiteenlopende meningen. Want: zonder sturing en richting kom je nergens.

En dus is er vanaf heden een leesbaar prestatief hoofdstuk van het technisch beleidsplan te vinden op de website. Uit het Forza!ATC-traject is voortgekomen dat er niet enkel structuur nodig is op prestatief niveau. Dus zal het technisch beleidsplan nog een aantal andere hoofdstukken kennen, waaronder recreatief, senioren en meiden. 


Deze onderdelen zijn momenteel nog in bewerking binnen de daarvoor verantwoordelijke commissies, maar zullen op den duur het technisch beleidsplan gaan complementeren. Tegelijkertijd blijft het te allen tijde een middel voor de daadwerkelijke uitvoering in de praktijk. Met z’n allen, enerzijds duidelijkheid per aandachtsgebied, anderzijds cohesie tussen de verschillende doelgroepen die ATC’65 rijk is!

Delen

voeg je eigen gadgets toe aan deze pagina!